Scrum Nedir? İş Dünyasında Neden Kritiktir?

İş dünyasında çevikliğin birkaç farklı çeşidi vardır. Bunlar arasında ise karmaşık sorunları çözmede yaratıcı ve adaptasyon sağlayabilen ekip çalışmasını vurgulayan scrum bulunmaktadır. Agile yaklaşımın da önemli bir parçasını oluşturan Scrum ekibi; ürün sahibi, scrum master ve ürün geliştime ekibinden oluşur.

Yeni bir kavram olan Scrum Master, başarılı dijital dönüşüm yoluyla şirketinize liderlik edebilir ve işletmenizin tam potansiyeline ulaşmasına yardımcı olabilir. Bu yazımızda, “Scrum nedir?” ve “Scrum Master’ın görevleri nelerdir?” sorularına yanıt vereceğiz. Keyifli okumalar!

Scrum Nedir?

Scrum, proje yönetimindeki çevik çerçevelerden biridir. Ekiplerin karmaşık projeler üzerinde tamamlanıncaya kadar çalışmasına yardımcı olmak için sprintleri ve günlük stand-up'ları kullanır. Bir scrum ekibi genellikle ürün geliştirme sürecine odaklanır ve tanımlanan üç kilit rol vardır: Ürün Sahibi, Ürün Geliştirme Takımı ve Scrum Master. Bu üyelerin her birinin takımda yerine getirmesi gereken belirli rolleri ve sorumlulukları vardır.

Bir scrum master, bireysel seviyeden iş seviyesine kadar takımın tüm üyeleriyle iş birliği yapar. Görevleri, birlikte çalıştıkları ekip üyesine bağlı olarak da farklılık gösterir. Tüm ekibi daha üretken, motive ve verimli kılmak scrum master'ın sorumluluğundadır.

Scrum Master'ın Rolleri ve Sorumlulukları Nelerdir?

Scrum Kılavuzunda belirtildiği gibi, Scrum Master üç düzeyde hizmet verir:

1. Ürün Sahibi (Product Owner)

Ürün sahibi ile iş birliği yapar ve onları temsil eder. Müşterilerin ne istediğini ve müşterilerin hangi özellikleri aradığını bilir. En önemlisi, ürün iş listesinin veya “to do” listesinde kalan görevlerin doğru bir şekilde yürütülmesine yardımcı olur. Scrum Master'ın rolü, ürün sahibine çeşitli şekillerde rehberlik ve hizmet etmektir.

Ürün sahibi düzeyinde, Scrum Master sorumlulukları şunları içerir:

• Ürün sahibinin en iyi Scrum uygulamalarına bağlı kalmasının yanı sıra çevikliği anlayıp uyguladığından emin olmak.
• Başarılı sprint planlaması için ürün sahibinin biriktirme listesini düzeltmesine veya iyileştirmesine yardımcı olmak.
• Talep edilen veya ihtiyaç duyulan şekilde ekip oluşturma.
• Ürün sahibini iş ve teknoloji arasındaki boşluğu kapatmak için ekip etkinliklerine katılmaya teşvik etmek.
• Ürün sahibinin, iyileştirmenin bir parçası olarak ekibe yardımcı olduğundan emin olmak.

2. Geliştirme Ekibi (Development Team)

Scrum Master, geliştirme takımını yönetmez. Geliştirme ekibi, bir ürün parçası oluşturmak için gereken tüm becerilere sahiptir, kendi çalışmalarını organize eder ve yönetir. Geliştirme ekibi, her sprint sonunda potansiyel olarak yayınlanabilir bir ürün parçası sunmaya kararlıdır. Ancak Scrum Master, onları güçlendirmekten ve koçluk etmekten sorumludur.

Ekip düzeyinde, Scrum Master'ın şunları yapması beklenir:

• Ekip üyelerine koçluk yapar, rehberlik eder ve destekler.
• Proje engellerini kaldırır, ekibi dış müdahalelerden korur ve ekibin üretkenliğini artırır.
• Ekiplerin yolda karşılaşabilecekleri engelleri kaldırmaya yardımcı olur.
• Ekibin yüksek değerli ürünler veya hizmetler oluşturmasına ve sunmasına yardımcı olur.
• Ekip etkinliklerini kolaylaştırmaya yardımcı olur ve başarılı etkinliklerin nasıl yürütüleceği konusunda ekibe koçluk yapar.
• Çatışma çözümüne yardımcı olur.
• Ekibi iş birliği yapmaya ve üretken olmak için ihtiyaç duydukları kaynakları elde etmeye teşvik eder.
• Takıma işlerinden sorumlu olduklarını ve sprintte taahhüt edilen işi tamamlamaya odaklanmalarını hatırlatır.
• Ekibi, iş tanımlarına meydan okumaya teşvik eder.

3. Organizasyonlar

Bir organizasyon düzeyinde, Scrum Master şunlardan sorumludur:

• Yönetici ve çalışanların Scrum'ın en iyi uygulamalarını anlamasına ve uygulamasına yardımcı olur.
• Ekiplerin daha üretken ve verimli olmasını sağlar.
• Scrum uygulamalarının hazırlanmasında görev alır.

Görüldüğü gibi, Scrum Master bir takımda ve organizasyonun tüm seviyelerinde aktif ve önemli bir role sahiptir. Çoğu şirket, Scrum Master ihtiyacı olmadığını düşünür. Bu nedenle çalışanlardan bazılarına ikili roller verilir fakat gerçekten yüksek performanslı bir ekibe sahip olmak istiyorsanız, Scrum Master herhangi bir dikkat dağıtıcı olmadan yalnızca ekibine odaklanır ve sizi istediğiniz sonuca ulaştırır.

Neden Bir “Scrum Master” İşe Almalısınız?

Yenilik, Agile ve Scrum'ın kalbinde yer alır. Sektörünüz yazılım geliştirme, üretim, finans, danışmanlık veya hangi alanda olursa olsun Scrum uygulamalarını benimsemek; iş stratejilerini geliştirmenin ve müşterilerin beklentilerini başarıyla karşılamanın harika bir yoludur.

Etkili bir Scrum Master, çevik zihniyete sahip yalın-çevik bir liderin davranışlarını gösterir. Yaratıcı ve güvenilir bir ortam sağlarken ekip iş birliğini geliştirmek ve yüksek performanslı bir ekip oluşturmak onların sorumluluğundadır. Unutmayın, başarılı bir ekip olmadan başarılı sonuçlar elde edilemez!

Youthall'da işveren markası profili oluşturmak için hemen tıklayın!