Yönetim Becerilerinin Zayıf Olduğuna İşaret Eden 4 Sorun

İyi yönetim, başarılı bir işin anahtarıdır. Bir şirketin iyi yönetilmesi ve sorunsuz ilerleyen bir rutine sahip olması, çalışanların daha iyi odaklanmasını sağlar. Her gün ellerinden gelenin en iyisini yapmaya çalıştıkları bir ortam oluşturur. Kötü yönetim ise hayatın her alanına zarar verdiği gibi çalışma ortamına da zarar verir ve ileriye yönelik olumsuz sonuçlar doğurur. İşveren-çalışan ilişkisinin kötü olması, çalışanların işi bırakmasındaki tek neden dahi olabilir.

Bu yazımızda, yetersiz yönetim becerilerini detaylandırıp nasıl düzeltilebileceğine dair çözümler sunacağız. Keyifli okumalar!

• Takdir Etmemek

Çalışanlar başarıları hakkında gerekli övgüyü almadıklarında ya da sadece eksiklikleri nedeniyle eleştirildiklerinde, kendilerine değer verilmediğini ve hata yapma korkusuyla çalıştıklarını hissederler.

İyi yönetim becerileri, etkili iletişimi de kapsar. Yöneticiler, çalışanlarının zayıf yönlerinin geliştirilmesi konusunda onlara rehberlik etmeli; güçlü yönlerini ve başarılarını kutlamalıdır. Çalışanların yapıcı geri bildirimler almasını sağlayacak şekilde kurulan açık iletişim, şirkete başarıyı getirecektir.

• Toplantı Yönetiminin Yapılamaması

Toplantılar, yeni projeler üretecekleri zamanda mevcut projeleri özetlemek ya da rapor vermek amacıyla toplanan çalışanlar tarafından bir zorluk olarak görülür. Yalnızca uzmanlar tarafından yürütülen bir proje için tüm departmanı toplamak, ekibin geri kalanı için zaman kaybından başka bir şey değildir.

Bu durumu engellemek ve toplantıları verimli hale getirmek için yapılması gereken, daha planlı davranarak toplantılarda hangi çalışanlarınızın olmasının elzem olduğunu titizlikle seçmektir. Çalışanlara toplantının gündemini göndermek de akıllıca olacaktır. Toplantı akışına hakim olan çalışanlar, hazırlıklı gelme fırsatını elde etmiş olur ve toplantılar herkes için çok daha verimli geçer.

• Korku Aşılamak

Çalışanlarını suçlayan, çalışanlarından bilgi saklayan ve çalışanlarının sorularını belirsiz ve tarafsız yollarla yanıtlamaya çalışan yöneticiler çalışanlarının iş güvenliğini tehdit etmektedirler. Bir iş yerinde olması gereken en önemli özellik, çalışanların şirketteki herkesle şeffaf bir iletişim kurabilmesidir. Çalışanlarınızın yanıtlarını alamadığı ya da sonuçlarını öngöremediği durumlarda korkacağı ya da tedirgin olacağı bir ortam yerine güven dolu bir çalışma ortamı yaratmaya çalışın.

• Olumsuz Bir Ortam Yaratmak

Yukarıda bahsettiğimiz gibi çalışanlar endişe ve stresten muzdaripse iyi hissetmeyecek, şirket için de verimli bir şekilde çalışmayacaklardır. Tutarsız politikaların olduğu, kayırmacılığın üst düzeyde olduğu bir çalışma ortamında yönetsel yetkinlikler zayıf demektir.

Hem şirket politikalarınız hem de siz tutarlı olmalısınız. Tüm çalışanlarınıza karşı adil olmalı ve onlar için orada olduğunuzu her zaman hissettirmelisiniz. Odanıza çekilip, çalışanlarınızla iletişim kurmadan geçirdiğiniz zaman dilimleri şirket için olumsuz bir hava yaratır. Çalışanlarınızın memnun olmadığı herhangi bir konuda sizinle konuşabilme fırsatını ellerinden alır.

Şeffaflık, hem pozitif bir şirket kültürü yaratmak hem de çalışan bağlılığını artırıp her geçen gün daha da güçlendirmek isteyen işletmeler için elzemdir. Bu güçlü liderlik taktiği, büyük çaplı şirketlerin yanı sıra piyasaya henüz giriş yapmış çiçeği burnunda startup’ların da yararına olacak pek çok fayda sunabilir. Ekip çalışmasını teşvik eder ve tüm organizasyon seviyeleri arasında karşılıklı güven ve saygı ortamı yaratır.

Kısacası, bir işletmenin yönetim becerileri zayıf olduğunda iş yerinde kaos oluşabilir. Şirketinizdeki sıkıntılardan yakınıyorsanız yönetim becerilerine bir göz atmanız faydalı olacaktır!

Youthall'da işveren markası profilinizi oluşturmak için hemen tıklayın!